Abstract:
Udhëheqja është funksioni i vetëm i vërtetë i menaxhimit. Ky është funksioni më i rëndësishëm i menaxhimit. Si pjesë e një funksioni lidershipi ose një procesi drejtues, lidershipi ushtrohet me njerëzit dhe veprimet e tyre synojnë arritjen e qëllimeve. Liderët duhet të kuptojnë dhe njohin sjelljen njerëzore, të jenë në gjendje të komunikojnë, motivojnë dhe udhëheqin organizatën për të arritur qëllimet e saj. Udhëheqja nënkupton ndikimin e njerëzve në drejtimin e aktiviteteve të tyre
dhe motivimin e tyre për të arritur qëllimet e organizatës. Menaxherët duhet të hasin shumë probleme të ndryshme në kryerjen e detyrave të tyre dhe t'i trajtojnë ato në një mënyrë të pranueshme për të tjerët.
Qëllimi i këtij hulumtimi është që të bëhet shqyrtimi i literaturës dhe të bëhet gjithashtu edhe realizimi i hulumtimit praktik nga terreni, gjegjësish kompania e cila është objekt hulumtimi në këtë studim. Përmes këtij hulumtimi synojmë që të shqytojmë literaturë lidhur me stilet e
udhëheqjes e në anën tjetër përmes rezultateve të hulumtimit të komapanisë Rugove të nxjerren rezultate statistikore përmes realizimit të pyetësorit se cilat janë stilet e udhëheqjes të përdorura nga kompania Rugove.
Stilet e lidershipit u mundësojnë punonjësve të arrijnë qëllimet e tyre themelore në mënyrë më efektive duke lidhur performancën e tyre me stimujt e dëshiruar dhe duke i mbajtur punonjësit në punë. Pa udhëheqje, probabiliteti i dështimit rritet dhe probabiliteti i suksesit zvogëlohet ose rritet.
Sado që të më stimuloni në botë, do t'ju duhet ta shikoni këtë objekt në një këndvështrim personal dhe t'i riktheheni krijimit, komunikimit dhe transformimit të kulturës organizative.
